Untuk melakukan pekerjaan yang baik dalam latihan bakat internet perindustrian, adalah perlu untuk menjelaskan ciri -ciri internet perindustrian. Tidak sukar untuk mengetahui bahawa pembangunan Internet Perindustrian adalah projek sistematik jangka panjang, sukar dan kompleks, yang menghubungkan pelbagai organisasi dan individu, termasuk pengeluar, pembekal, pengedar, kerajaan, penyedia perkhidmatan, organisasi sosial dan pengguna. Bentuk organisasi semacam ini, melalui keseluruhan proses penciptaan nilai dengan data, menyedari simbiosis, pertumbuhan semula dan mutual, akhirnya melampaui kategori organisasi perindustrian, mewujudkan kitaran nilai baru untuk pelbagai sistem sosial yang lebih luas, dan menjadi paradigma inovasi transformasi digital. Ia boleh dikatakan bahawa Internet perindustrian dicirikan oleh inovasi adegan, integrasi teknologi dan kerjasama yang kaya, dan mempunyai keperluan yang tinggi untuk kesambungan, keupayaan data dan keupayaan pendaratan teknologi. Untuk menterjemahkan ciri -ciri ini ke dalam aplikasi pengeluaran tertentu, dalam analisis akhir, dan modal insan yang berkualiti tinggi tidak dapat dipisahkan.
Memandangkan ini, dari kerajaan, industri, peringkat perusahaan, dasar pelbagai sudut, melengkapkan papan pendek bakat Internet industri.
Dari perspektif kerajaan, adalah perlu untuk mengkaji terlebih dahulu tahap rizab bakat sedia ada di rantau ini dan trend transformasi digital, dan memperkenalkan dan memupuk bakat dalam pelbagai peringkat dan kategori. Untuk mematuhi trend transformasi digital, kerajaan mengambil digitalisasi perindustrian dan perindustrian digital sebagai arah pembangunan baru. Sebelum memberi tumpuan kepada mempromosikan transformasi digital dan menaik taraf industri yang berfaedah serantau, adalah perlu untuk menilai asas bakat dan perancangan bakat di rantau ini untuk melihat sama ada ia boleh menyesuaikan diri dengan transformasi digital. Setakat keadaan semasa, bakat di kebanyakan wilayah masih tidak mempunyai set kemahiran baru yang diperlukan untuk transformasi digital, dan sukar untuk memenuhi keperluan transformasi digital dan peningkatan industri serantau. Selepas mengkaji tahap yang hampir sama antara rizab bakat sedia ada dan trend transformasi digital di rantau ini, kelemahan bakat di rantau ini dapat dikenalpasti. Untuk pelbagai jenis bakat, dasar pengenalan dan latihan harus dikemukakan untuk memenuhi keperluan bakat dan meningkatkan daya tarikan bakat serantau.
Dari perspektif industri, kita harus mempercepatkan penanaman bakat umum dengan cara kerjasama industri-universiti. Latihan bakat teknikal baru memerlukan gabungan sumber dalaman dan luaran, integrasi pendidikan teoritis dan pendidikan praktikal, dan penubuhan pengetahuan dan pengalaman perkongsian pengalaman. Dalam aspek-aspek ini, industri mempunyai kelebihan semulajadi untuk membina platform pertukaran penyelidikan industri-universiti dan platform latihan untuk kakitangan teknikal generik. Persatuan perindustrian, perikatan perindustrian dan taman sains dan teknologi harus memainkan peranan mereka berdasarkan ciri -ciri dan keperluan perindustrian mereka sendiri. Mengambil bidang robot perindustrian sebagai contoh, adalah perlu untuk mengukuhkan kerjasama antara perusahaan dan kolej vokasional untuk melatih bakat aplikasi bersama dengan kemahiran seperti pengaturcaraan, pemasangan dan penyahpepijatan robot.
Dari perspektif perusahaan, mereka harus mempunyai kesedaran tentang bakat, meningkatkan kekuatan latihan kakitangan, dan secara aktif mempromosikan transformasi digital. Pengenalan teknologi internet industri oleh perusahaan bukan hanya pengenalan peralatan, sistem dan model data, tetapi juga pengenalan mod dan proses latihan bakat kompaun pelbagai peringkat. Dalam lapisan pengeluaran, adalah perlu untuk memupuk bakat komprehensif yang memahami teknologi pengeluaran dan teknologi maklumat. Dalam lapisan aplikasi, adalah perlu untuk memupuk bakat yang memahami kedua -dua pengeluaran dan operasi, analisis data dan aplikasi kecerdasan buatan. Di peringkat perniagaan, adalah perlu untuk memupuk bakat strategik yang mempunyai pemikiran strategik dan berpengalaman dalam operasi pengeluaran dan analisis digital.