Angka -angka dari Pejabat Statistik Kebangsaan (ONS) menunjukkan kejatuhan besar dalam jumlah pekerja industri yang dikelaskan sebagai pekerja cetak mahir dalam tempoh 15 tahun yang lalu.
Pekerja mahir ini-Juruteknik Pra-Press, Pencetak, Pekerja Pasca Press, dan Pembantu Mesin Cetak-jatuh dari 112,300 pada tahun 2006 kepada hanya 30,500 pada tahun 2021.
Dan sementara pemergian begitu banyak orang yang mahir tradisional adalah kerugian besar bagi industri, dan sukar untuk menggantikan, terdapat banyak faktor lain yang bermain kerana skala perubahan yang besar yang dilihat dalam cetakan sejak tahun 2006.
Automasi telah mengumpulkan kadar, yang bermaksud kakitangan kedai kedai yang lebih sedikit diperlukan untuk mesin lelaki pada hari ini. Pengendali pelbagai mahir juga sering menjalankan pekerjaan yang berbeza di tempat lain dalam perniagaan jika mesin mereka terbiar untuk sebarang tempoh, dan semakin terlatih di bahagian perisian juga-mempunyai kemahiran digital telah menjadi semakin penting dari masa ke masa.
Nick Benkovich, Naib Presiden, Pengurusan Produk Portfolio Global di Perisian Eproductivity (EPS), menekankan keperluan yang semakin meningkat untuk perisian yang sangat automatik di acara Connect syarikat di Las Vegas bulan lepas (lihat P11 untuk analisis).
"Apabila saya mula mencetak, setiap mesin di kedai mempunyai pengendali. Hari ini saya akan pergi ke kedai-kedai yang mempunyai 60 keping peralatan dan 38 pengendali, kerana ada yang tidak selalu digunakan dan mereka orang ramai," kata Benkovich semasa sesi akhbar.
"Harapannya tidak ada lagi peranan tunggal dalam kemudahan cetak lagi - lelaki yang melakukan penjadualan juga merancang dan kadang -kadang melakukan pengebilan.
Pengurus Besar IPIA Brendan Perring berkata inovasi berterusan industri bermakna banyak mesin kini pada dasarnya "plug-and-play", yang secara berkesan telah menghapuskan keperluan untuk buruh mahir merentasi beberapa proses cetak dan penamat.
Beberapa perniagaan cetak, katanya, mempunyai beratus-ratus kakitangan-sangat sedikit daripadanya akan dikelaskan sebagai pekerja berkemahiran tinggi.
Beliau menambah ini bukan dakwaan kemahiran orang yang bekerja dalam cetakan, tetapi realiti bahawa beberapa orang memerlukan minggu - atau tahun - latihan formal yang kelas sebagai 'mahir'.
"Sekarang anda boleh mempunyai peranti penamat atau cetak yang sangat rumit, yang memerlukan hanya tiga atau empat hari latihan dan ditunjukkan bagaimana ia berfungsi maksimum, dan anda akan dapat mengambilnya dan berlari dengannya," katanya.
HP Inc Format Besar Pengurus Besar Perniagaan Daniel Martinez berkata HP terus berusaha mempermudahkan produknya supaya mereka lebih mudah dikendalikan.
"Kami cuba memudahkan PSP [penyedia perkhidmatan cetak] untuk dapat mengupah orang dan melatih mereka dengan cepat, supaya mereka dapat menggunakan produk dengan lebih cepat.
"Selaras dengan itu, salah satu ciri besar pada cetakan yang kami telah dirombak dengan PPSP [pelan perkhidmatan cetak profesional HP] adalah aplikasi Learn, proses pensijilan dalam talian yang mana -mana pekerja PSP atau pemilik PSP boleh digunakan untuk belajar bagaimana untuk membangunkan aplikasi baru pada produk kami."
Beliau menambah: "Kami pasti melihat bahawa tumpuan kerja kami beralih dari sentris yang sangat keras kepada lebih banyak penyelesaian yang sentris, dan tindak balas kami terhadap yang menjadikannya mudah, baik dari segi menjalankan dan memperoleh produk dan penyelesaian kami, dan juga belajar dan berkembang dengan mereka supaya anda mendapat yang paling banyak daripada mereka."
Komori adalah antara yang paling awal untuk bercakap tentang kilang -kilang pintar, di pertengahan -1990 dengan konsep Printroom 2000 dari sebuah dewan akhbar yang sangat automatik, di mana teknologi telah mengambil alih banyak proses yang sebelum ini memerlukan pengendali mahir bersama -sama dengan jam usaha manual. Visi ini kini menjadi realiti yang semakin meningkat.
"Industri kami telah membuat peralihan besar dalam tahun-tahun terakhir 10-15, menyeragamkan semua proses yang berkaitan, bukan sahaja dalam pra-tekan dan cetak, tetapi juga di kawasan pasca-tekan," kata Peter Minis, pengurus pemasaran di Komori Eropah.
"Di mana percetakan tradisional adalah buruh yang intensif dan sangat bergantung kepada kemahiran individu, kini merupakan teknologi yang didorong oleh perindustrian dan proses. Motivasi menjadi keperluan untuk mewujudkan hasil akhir yang dapat diramalkan dan berulang dengan cara yang paling berkesan.
"Digitisasi dan automasi secara semulajadi mengurangkan keperluan untuk kemahiran berasaskan pengalaman yang lebih tradisional."
Beliau menambah: "Kami telah berpindah dari prosedur makeady yang susah payah dan mahal, di mana pengendali yang berkemahiran tinggi diperlukan untuk memasukkan tetapan secara manual berdasarkan pengalaman dan penghakiman mereka.
"Dari sudut pandangan pengurus pengeluaran ini sangat bermasalah kerana pengendali individu menggunakan kaedah kerja yang berbeza, dengan perbezaan yang sepadan dalam produktiviti, kualiti, dan konsistensi.
"Dengan teknologi akhbar hari ini dapat menguruskan warna, mendaftar, dan - sekurang -kurangnya dalam kes Komori - pilihan pembanding PDF, pengendali boleh mempercayai dan bergantung pada sistem kawalan kualiti automatik ketepatan yang tinggi."
Kemahiran tradisional masih penting, tekanan minis, tetapi pengeluar terpaksa bergerak dengan industri yang berubah.
"Jika anda melihat dengan teliti percetakan mengimbangi, proses sebenar pada dasarnya kekal hampir tidak berubah. Pengetahuan asas proses mengimbangi masih merupakan aset yang berharga dalam industri kami.
"Memandangkan realiti tenaga kerja yang berubah -ubah, dan asas kemahiran yang lebih kecil untuk bergantung, pengeluar peralatan perlu membangunkan teknologi yang menjaga lebih banyak proses manual serta merancang sistem pengurusan kualiti untuk memantau kandungan dan warna pekerjaan, termasuk sistem kawalan dan pelarasan automatik."
Ryan Miles, pengarah urusan Heidelberg UK, mengatakan automasi menggantikan atau mengimbangi kemahiran tertentu, dan menghasilkan fungsi yang dilakukan sebelum ini oleh orang yang kini dilakukan oleh robotik, yang bermaksud lebih sedikit orang diperlukan hari ini daripada yang diperlukan secara historis.
"Pada masa yang sama, adalah benar bahawa kakitangan pengeluaran memerlukan kemahiran yang berbeza untuk berjaya mengintegrasikan dengan teknologi automatik dan untuk mendapatkan yang terbaik dari peralatan yang lebih baru. Atas sebab ini, sangat penting untuk melabur dalam latihan untuk mengekalkan tahap tinggi kakitangan mahir.
"Di Heidelberg, kami telah menjadikan misi kami untuk menyokong pencetak dan berkongsi dekad kepakaran dan idea -idea inovatif kami, melalui Pusat Latihan Heidelberg.
Miles menambah bahawa kejatuhan tajam dalam bilangan pekerja 'mahir' adalah disebabkan oleh gabungan faktor - bukan sahaja automasi, tetapi juga penyatuan segmen cetak komersial dan penutupan perniagaan yang berkaitan, "dan persepsi generasi muda yang percaya cetakan bukanlah kerjaya yang menarik" berbanding dengan media digital, contohnya.
Julie Pollard, pengarah di Mercury Search and Selection, menunjukkan pentingnya menentukan apa yang dimaksudkan oleh pekerja 'mahir', sebagai "tidak semua pekerja yang mahir adalah 'pekerja mahir'," katanya.
"Maksudnya, secara tradisinya, pekerja mahir dianggap sebagai mereka yang telah mendapat 'masa berkhidmat perdagangan' melalui perantisan. Atas pelbagai sebab, ia dianggap kurang keperluan untuk panjang dan kedalaman latihan yang terlibat dalam menjadi pekerja yang mahir.
"Jika anda melihat proses cetakan konvensional seperti Litho dan Flexo, anda akan melihat bahawa sejak 20 tahun yang lalu tahap automasi dalam operasi dan kawalan mesin telah meningkat dengan ketara.
Beliau menambah: "Perjalanan masa pastinya memberi impak kepada angka-angka. Penurunan jumlah majikan cetak dan terutama mereka yang melabur dalam program perantisan jangka panjang mungkin adalah trend tahun 40- sekarang jadi dengan setiap generasi bersara kita melihat generasi berikut dengan 'kakitangan yang lebih berkhidmat.
Walaupun perantis cetak sedang menurun, mereka tetap menjadi cara yang berharga untuk mencari dan memupuk bakat muda, dan beberapa pencetak masih menawarkan beberapa tahun setiap tahun sementara badan -badan perdagangan terus menjerit tentang nilai mereka kepada industri. Minggu Perantisan Kebangsaan awal bulan ini juga menyerlahkan pelbagai merit dan pencapaian perantisan.
Tetapi evolusi cetakan jelas memainkan peranan dalam perubahan laluan dan latihan yang berubah -ubah dan, pada akhirnya, jumlah pekerja 'mahir' yang masuk ke dalam sektor ini, kata Pollard.
"Majikan mahu pulangan yang cepat dan biasanya menginginkan pekerja sehingga mempercepatkan dan produktif secepat mungkin dan ini sebahagian besarnya dapat dicapai melalui latihan yang dipimpin oleh pembekal dalaman dan jentera.
"Ia telah lama dikatakan bahawa kelebihan perantisan, 'masa berkhidmat' adalah untuk membina pemahaman yang lebih baik tentang 'mengapa' daripada hanya 'bagaimana'.
"Sudah tentu, ini lebih penting apabila individu itu membuat penghakiman subjektif dan menyesuaikan mesin secara manual supaya mungkin dikatakan bahawa pekerja mahir secara tradisinya tidak begitu kritikal dan oleh itu penurunan mereka tidak dapat dielakkan."
Ramai pekerja cetak 'mahir' yang telah bersara sejak tahun 2006 belum diganti dan kemahiran telah hilang seperti itu. Tetapi ia juga sukar untuk mencari bakat muda untuk menggantikannya kerana - seperti yang dikatakan oleh Pollard - "industri menghadapi cabaran dalam membuat cetakan menarik", walaupun dia mengatakan semua sektor perkilangan mempunyai masalah yang sama.
"Pembuatan telah menjadi kata kotor sebagai kerajaan berturut -turut dari awal 1990 -an telah mendorong kursus universiti dan ijazah sebagai pilihan 'wajar' dengan mengorbankan latihan dan kelayakan vokasional.
"Secara sejarah dicetak dianggap sebagai persekitaran 'kotor'. Jelas sekali kebangkitan cetakan digital telah mencatatnya tetapi walaupun dalam sektor 'dakwat basah' kawasan pengeluaran biasa sangat bersih sehingga kita jelas perlu menguatkan mesej itu.
"Melangkah lebih jauh, sering, pekerja muda sedang mencari pertunangan dan konteks sehingga sebenarnya memainkan peranan dan industri dalam konteks apa yang dilakukannya berguna, contohnya terdapat sektor cetakan yang besar yang sebenarnya adalah komunikasi pemasaran/pemenuhan yang merupakan perspektif yang berbeza."
Jika cetakan berjaya menjual banyak manfaat modennya kepada golongan muda dan menggalakkan mereka untuk menyertai pekerja 30,500 'mahir' yang masih dalam industri pada tahun 2021, maka mereka mungkin akan mendapati diri mereka dalam permintaan yang tinggi. Pencetak litho, terutamanya dalam sektor kadbod, contohnya "adalah debu emas dan ditangkap dengan serta -merta", laporan Pollard.
Tetapi bagi semua orang, walaupun angka tajuk, ia bukan semua azab dan kesuraman.
Pollard menyimpulkan: "Kemerosotan 'pekerja mahir' dalam pengertian tradisional tidak sama dengan penurunan pekerja mahir. Industri cetak mempunyai banyak orang yang mahir melakukan perkara yang hebat.